首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   17篇
  免费   0篇
计划管理   6篇
综合类   2篇
贸易经济   4篇
农业经济   4篇
经济概况   1篇
  2008年   2篇
  2007年   1篇
  2005年   12篇
  2004年   2篇
排序方式: 共有17条查询结果,搜索用时 328 毫秒
1.
管理会计作为企业内部管理的一种工具,越来越受到理论界和实务界的重视。本文对管理会计教学和应用中若干问题进行探讨,分析指出了常见的认识误区。  相似文献   
2.
在市场经济中,"分权管理"已被许多单位所采用.大的组织被划分为多个"自治"的部门,各部门的管理者独立行使其投资、产品定价、商业政策制定的权利,并享受与其部门业绩相联系的利益所得.  相似文献   
3.
运用ISO9001质量管理体系进行成本管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
ISO9001:2000质量管理体系,采用以过程为基础的质量管理体系模式结构,鼓励使用单位在建立、实施、改进质量管理体系及提高其有效性时,通过过程方法,对质量管理体系中诸多单个过程之间的联系、过程的组合和相互作用进行连续控制,达到质量管理体系的持续改进。运用质量管理体系标  相似文献   
4.
ISO9001:2000质量管理体系,采用以过程为基础的质量管理体系模式结构,鼓励使用单位在建立、实施、改进质量管理体系及提高其有效性时,通过过程方法,对质量管理体系中,诸多单个过程之间的联系、钩痰淖楹虾拖嗷プ饔媒辛刂?达到质量管理体系的持续改进.  相似文献   
5.
时间因素越来越成为企业竞争的有力武器,如何衡量时间因素也成为摆在企业面前的一个难题.本文认为盈亏平衡时间和生产经营时间这两个指标可以较好地实现这个目的.  相似文献   
6.
采用剩余收益指标进行部门投资决策,有可能得出错误的结论,尤其在短期投资时更是如此。为使各部门做出正确的投资决策,应同时使用几种方法,共同配合,相互补充验证。  相似文献   
7.
传统预算控制模式弊端及其改进   总被引:1,自引:0,他引:1  
郝亭生 《财会通讯》2008,(12):86-87
传统的预算控制模式源于成本管理的标准成本法。其以控制“偏差”为基础,通过监测实际作业的产出与事先确定目标之间的差异,进行控制以消除或减少偏差数额。它是标准成本控制思想从成本领域向其他领域的延伸。传统预算控制模式的理念是为员工确定具体的短期(通常是一年)目标,以使其工作更有效率。  相似文献   
8.
全面质量管理(Total Quality Management),这个原被私人助理顾问打造的品牌,现在已被广泛应用于制造业、保健业和教育界.全面质量管理方案的设计和运作已成为一种产业.  相似文献   
9.
注册会计师信用危机分析及治理对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
郝亭生  李保胜 《特区经济》2005,(10):258-259
会计信息是会计对社会的一种基本承诺,应当客观公正、不偏不倚地反映现实的经济活动,并忠实地为会计信息使用者服务。而会计信息使用者进行决策、分析主要依赖企业管理当局提供的会计报表和注册会计师对会计报表的审计意见。因而,尽管注册会计师接受被审计单位的委托,并向被审计单位收取审计费用,但他服务的对象从本质上讲是社会公众,担负的是面对社会公众的责任。  相似文献   
10.
内部转移价格,是指同一组织内部不同责任中心之间提供产品或服务的内部结算价格。每个责任中心都具有如下主要特点:责任中心的管理者在经营运作上具有一定的独立性;每个责任中心的经营活动都作为一个相对独立的个体来计量和报告;通常以责任中心的经营业绩作为对管理者进行奖惩的依据。由于各责任中心都是相对独立的经济单位,内部转移价格的制定就成为摆在整个组织面前的一个问题。一套完善的内部转移价格系统,应能满足以下要求:能够公正反映各责任中心的经营业绩;保持中立,不会导致不良职权行为;简单和容易理解,符合成本效益原则。内部转移价格的具体形式可以有多种选择,其中的两个极端分别是外部市场价格和边际成本。很明显,责任中心不会接受高于外部市场价格的产品或服务,也不会以低于边际成本的内部转移价格提供产品或服务。另外一个可供选择的内部转移价格是机会成本,即责任中心因为提供产品或服务发生的成本和预计失去的收益。下面以一个简单的例子来考察这三种可供选择的内部转移价格在两种不同情况下的特点。例:某公司有A、B两个责任中心。A责任中心生产的甲产品面向市场销售,同时也向B责任中心提供,甲产品的单位边际成本为5元,单位市场价格为10元;B责任中心每生产一...  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号