搞活国有林业企业的一个根本问题

1．建立国有林业企业法人财产权，是搞活国有林业企业的根本保证国有林业企业的现状不好，主要表现为，一是效益低下，亏损严重，有些企业几个月乃至整年发不出工资。二是发展缓慢，有些企业仍然停留在60一70年代的生产技术水平上。三是社会负担沉重、债务人，税赋重，冗员负担重。东北国有林区林业企业多始建于解放前后，企业办社会的现象十分普遍，营业外交出过大。四是后劲不足，特别是老企业，严重过伐，更新造林又没有跟上，设备陈旧老化，有的已趋于“空壳”。以上问题的存在绝不仅仅是某些企业领导人的素质问题，也不是某个部门、地…     

林业企业如何实施名牌战略

1．名牌与市场经济市场经济条件下的“名牌”首先在于它的“名”,即在消费者中享有广泛的知名度和相当的市场占有率。其次,它不是计划经济体制下一级一级评出来的“省优”“部优”‘国优”,而是广大消费者在众多的品牌中进行反复认真地比较之后,用与自己利益休戚相关的货币选票“选”出来的。第三,市场经济条件下的名牌是动态的、发展的。从古典意义上讲,名牌的重要性首先在于品牌集中体现了企业的商誉,是一个优秀企业形象的缩影。有了这良好的商誉,企业的商品就会行销走俏,就会有极高的市场占有率和超值创利能力;同时,在与其他…