设计单位如何主导EPC项目工程

随着国内EPC市场的快速发展,国内的设计单位也逐渐成为EPC项目管理模式的主要推动力量.在EPC的实践过程中,也发现设计单位对EPC项目全程管理的经验不足.为此,本文对设计单位如何主导EPC项目工程提出建议.     

中小房地产企业品牌营销策略分析

中小房地产企业在我国的房地产产业中占据八成市场份额,但品牌营销意识不强。从房地产营销的特点、目前中小房地产企业品牌营销存在的问题进行分析,提出中小房地产业品牌营销的众多策略,力求为中小房地产企业的品牌营销提供理论帮助。     

城市交通拥堵及其综合治理

近年来，随着经济的高速发展、城市化进程的加快以及机动车数量的迅猛增长，城市交通拥堵现象日趋严重。通过对河南省郑州市城市交通拥堵的深层原因进行剖析，提出综合治理对策。     

高校建设项目中监理合同的激励机制设计研究

本文分析高校基建以及基建管理的特点,针对高校基建管理中监理所起的作用,研究几份监理合同,分析监理合同拟定时存在的问题,结合激励机制的相关理论,给出了监理合同激励条款的设计方法。     

郑州三环快速化高架桥梁施工方法调查研究

根据郑州市三环快速化工程的施工方法调查研究，提出周期短、速度快、占地少、噪音低的城市高架桥梁施工方法。     

基于合理低价中标的投标报价博弈分析

投标是投标人与招标人、投标人与投标人之间的博弈过程。本文讨论投标人在合理低价中标的情况下,以盈利最大化为目标,如何确定投标价,以期给投标者一点建议。     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。