浅谈市场营销中的几个问题

当前市场已从过去的卖方市场转为买方市场,市场竞争越来越激烈。任何一个企业要立稳脚跟,求得长足发展,就必须面向市场,开拓市场,更多的占领市场。为此,我们必须研究市场营销策略、营销手段和营销方式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就市场营销中的几个问题谈点看     

国有、集体企业“补牢”莫等“亡羊”时

国有、集体企业由盛到衰,原因可能是多方面的,但一些“当家人”的罪责难逃。俗话说:“企业好不好,关键在领导”,此话一点也不假。自实行厂长、经理负责制以后,企业的经营自主权握在几个主要领导干部手中,他们的精神状态、经营思路和思想品德对企业的发展至     

浅议提高顾客让渡价值

顾客让渡价值是指总顾客价值与总顾客成本之差。总顾客价值是顾客期望从某一特定商品或服务中获得的一系列利益，它包括商品价值、服务价值、人员价值和形象价值；总顾客成本是指顾客为购买某一商品所耗费的时间、精神、体力及支付的货币量。因此，总顾客成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。     

人本管理小议

成本管理与人本管理,虽一字之差,却不可等量齐观。任何企业的效益都是人创造的,人本管理是做人的工作。西方管理大师说：“企业即人”。东方企业家异口同声：“水不激不跃,人不激不奋”。一个企业是否重视人才开发、人才培养,是企业管理成败的关键。要使成本管理卓有成效,必须先行打好人本管理的基础。人本管理抓好了,员工就会把成本管理当成自己的事。市场经济条件下的人本管理应从以下几个方面不断努力完善。１．体内有魄。就是要使每一个员工的体内都要有企业精神。这一精神是企业在生产经营中产生,经提炼和概括,被职工群众所认…     

如何向资金要效益

如何向资金要效益陈小塔一、改善资金管理１．首先在思想上牢固树立“三个观念”、克服“两种倾向”。即资金的时间价值观念、投入产出效益观念和“死物顶值不如降价换钱”的商品经济观念。克服当前确实存在着的责任不明、考核不严、功过不分，管用脱节、互相推倭扯皮的倾...