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随着事业单位分类改革的全面实施,各级政府采取科学有效的方式对事业单位进行合理的精简整合,越来越多的事业单位进行划转、合并、分立、撤销和改制。机构改革后的事业单位面临着“人、财、物”管理方面的一系列新挑战,文章通过对事业单位机构改革后财务整合工作流程和财务管理工作要点进行分析与探讨,提出完善单位治理结构,健全财务管理内部控制机制;强化财务人员队伍建设,充分发挥财务管理人员主观能动性;加快财务管理系统建设,整合优化财务信息等对策,以期为事业单位改革后财务管理工作的规范运行提供理论参考。 相似文献
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