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隋占江 《中国农村信用合作》2004,(11)
加强和完善内控制度建设,有效防范风险,是信用社赖以生存和发展的可靠保证。近年来,内蒙古赤峰市松山区联社立足实际,针对辖区网点多,战线长,内控管理难度大的特点,探索出了一套以"六道防线"为主要内容的内控管理制度和办法,并狠抓了制度的执行落实,使日常工作同加强内控紧密相连,形成了以合规经营为主线,依法依规治社的良好格局和氛围,有力地促进了各项业务稳健发展。截至9月末,在银监局组织的多次检查中没有发现任何违规、违法现象,各项存款余额达到9.5亿元,各项贷款达到8.3亿元。 相似文献
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内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并 相似文献
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