浅议健全与完善商业银行的内控制度

当前,随着国家专业银行向国有商业银行转轨,银行功能日益健全,各项新业务不断增多,业务量不断扩大,银行间竞争日趋激烈,风险时刻威胁着商业银行的资金安全和经济效益,商业银行内部管理和内控制度滞后这一突出问题随之暴露了出来,因此,强化商业银行内部控制制度已成为专业银行向商业银行转轨的当务之急。     

论农行实现“两个转变”的经营策略

论农行实现“两个转变”的经营策略许锡海，韩京霖农行的商业化改革是一项复杂的系统工程，既要在体制上实现向国有商业银行转变，又要在经营方式实现粗放经营向集约经营转变。因此必须重构符合市场准则要求的经营策略。一、实施公司制是实现＂两个转变＂的基本前提从我国...     

农行支持农业产业化经营的思考

农业产业化是根据资源条件和国内外市场需求,择优确定农业的主导产业,实现生产专业化、规模化、经营一体化,培育具有较强市场竞争力的龙头企业,形成龙头带基地,基地连农户的种养加、产供销。贸工农一条龙的生产经营体系。大力支持农业产业化经营,是充分发挥农行在农村金融体系中的主导作用,拓展服务领域,提高经营层次和经济效益的有效途径。一、农行支持农业产业化经营的历史意义随着农村金融体制的改革和发展,农行在积极支持农业和农村经济发展的同时,支持农业产业化经营具有重要的历史意义：（一）有利于弓！导和帮助小农户进人…     

试论农行的资产负债比例管理

农业银行向国有商业银行转化，必须根据市场经济变化，实行资产负债比例管理，才能有效开拓资产负债业务经营。现就此谈些管见。资产负债比例管理是通过一系列相互联系又相互制约的指标比例控制，解决倍贷资金实现“三性”统一的问题，促进经济与金融的健康发展。这些指标设置应遵循以下原则：一是坚持资金来源制约资金运用的原则；二是资产与负债的性质、期限、结构对称的原则；三是“三性”统一的原则；四是经济利益合理分配的原则；五是优化增量与盘活存量相结合的原则；六是统一调控平衡与分级经营管理相结合的原则。根据这些原则建立资…     

谈实现“两个转变”过程中农业银行稽核工作的难点与对策

在农业银行紧紧围绕市场经济体制向国有商业银行转换内部经营管理机制的过程中,强化稽核监督工作,对于加强科学管理,保障和促进银行业务的稳健经营、健康发展具有十分重要的作用。现就农业银行在实现“两个转变”过程中稽核工作的几个问题谈一些个人看法。     

浅析提高商业银行资金营运效益

在市场经济条件下,商业银行资金的安全有效营运,不仅关系到宏观经济的稳定与资源的合理配置,而且关系到银行自身的生存与发展。因此,如何提高商业银行资金营运效益,已成为国有商业银行亟待解决的一个现实问题。一、我国商业银行资全营运现状与问题1、效益观念淡薄。一是思想上没有树立强烈的效益意识,对商业银行面向市场求生存谋发展缺乏危机感。二是没有彻底摆脱过去粗放的经营方式,难以实现规模效益。三是对基层行经营目标的考核没有突出的效益原则。2、以政府行为代替经济行为的现象依然存在。在行政干预下,银行不该发放的贷款也…     

实现信贷资产“三性”的几个问题

实现信贷资产“三性”的几个问题韩京霖当前，农业银行在开展信贷业务活动中，如何实现＂三性＂经营原则，理顺＂三性＂之间的关系，是加强信贷资产管理的一个重要内容。一、商业银行的＂三性＂经营原则及其相互关系作为独立经济实体而自主经营、自负盈亏的商业银行，在经...     

按五级分类法做好信贷资产质量监管工作

根据人民银行的要求 ,从 2 0 0 2年开始 ,各商业银行全面实行贷款风险五级分类办法 ,并把它作为信贷管理的一项基础性工作。为确保此项工作的顺利开展 ,真实、全面、动态地反映贷款资产质量 ,现就此一问题谈谈我们的看法。一、加强和改善不良贷款认定管理的措施贷款的五级分类是建立健全贷款管理制度的一项基础性工作 ,也属于常规性的信贷业务操作 ,针对五级分类过程中的困难与问题 ,加强和改善不良贷款认定管理 ,结合风险评价体系客观、真实反映贷款资产质量 ,需要做好以下工作。(一 )提高认识 ,把贷款五级分类工作提上重要工作日程来抓。…     

对商业银行完善内控制度的思考

当前,随着国家专业银行向国有商业银行转轨,银行间竞争日趋激烈,而商业银行内部管理和内控制度滞后这一突出问题也随之暴露出来。因此,强化商业银行内部控制制度已成为专业银行向商业银行转轨的当务之急。一、完善内控制度是专业银行向商业银行轨的必然要求(一)建立现代企业制度客观上要求商业银行完善内控制度。在建立现代企业制度的过程中,资产所有权和经营权的分离已成必然。而在市场激烈竞争中,会有不规范竞争因素渗入到企业之间和企业内部的每个角落,各种利益需要推动着各式各样的经营行为,规范的和不规范的,合法的和不合法的,充斥其中。商业银行为了自身的利益需要一种自我保护的机制,需要对金融企业经营活动进行自我评价,内控制度作为企业控制和评价的依据恰恰满足了金融业的这个愿望,成为商业银行内部管理的一个重要职能。