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美国知名企业麦当劳有一段时间面临严重亏损。创始人雷·克罗克发现主管部门“八面威风”地摆官架子,在舒适的椅背上指手划脚说一些不着边际的空话,年年如此的套话,无用的废话。于是,雷·克罗克想出奇招,将所有经理的椅子背锯掉,让主管部门走出办公室深入基层,调查研究,实地解决问题。终于,使企业扭亏增盈。这一做法至少给我们信合人这样一个启示:“调查研究”出效益。   农村信用社内勤人员一般由 4人至 6人组成,会计、出纳、储蓄会计、农贷会计、事后监督、复核员。有的人一天工作只需半个小时就能完成,其余时间:一杯水…  相似文献   
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