浅谈林业总公司财务集中化管理

林业总公司是森林资源培育、林产品的综合加工和林产品以及林业工业产品的经贸流通,是供、产、销,林、工、贸为一体的集团公司.对林业总公司来说,财务集中化管理模式更有利于总公司从宏观上控制、协调:财务集中管理可以实现规模效益;财力资源可以在全系统统一调度、集中使用,融资成本可以大大降低,现金流量更容易预测,使企业效益提高.     

浅谈林业总公司财务集中化管理

林业总公司是森林资源培育、林产品的综合加工和林产品以及林业工业产品的经贸流通,是供、产、销,林、工、贸为一体的集团公司。对林业总公司来说,财务集中化管理模式更有利于总公司从宏观上控制、协调;财务集中管理可以实现规模效益;财力资源可以在全系统统一调度、集中使用,融资成本可以大大降低,现金流量更容易预测,使企业效益提高。一、集中化财务管理的利弊集中化财务管理的实质在于资金的集中管理。木材及制品实行总公司统一销售和资金结算。各分公司、林场、站按照公司下达的生产成本、计划、费用标准,抓好生产管理和成本核算,各分公…     

内部审计与社会审计的不同点

内部审计是各部门、单位实施内部监督，依法检查会计帐目及其相关资产，监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动。社会审计是由市场中介组织中的审计事务所、会计师事务所接收单位或者个人的委托进行的审计。内部审计与社会审计都是现代审计体系的组成部分，其联系主要体现在：二者都是对被审计单位经济事项进行正确、合理、合法的审计；方法都离不开会计帐目、凭证和会计资料。然而，由于二者与被审单位的关系不同，又存着许多不同之处。1职责不同。内部审计只对本部门、本单位负责；社会审计不仅要对企业所有者负责，还要对整个社…     

强化会计监督的对策

1．改革会计人员管理体制。在现行的会计人事制度中,会计人员在单位领导的管辖指挥下工作,会计人员坚持原则,经常遭打击、撤换、调离,监督职能难以真正发挥。针对当前会计监督乏力,会计人员行使监督职权缺乏保障的实际情况,应当实行对会计人员的集中统一管理,以确立会计人员独立的监督地位。具体可采取以下做法：（1）实行林业企业会计委派统管。委派统管办法按照“统一领导,分级管理”原则,由财政部门和林业主管部门确定各企业委派会计人员,以财政局和林业局文件下发任职通知。会计人员一经任命,企业单位领导不得随意撤换,人事…