浅谈如何实现档案管理工作现代化

第三次科技革命以来，信息化对社会各领域所起到的作用有目共睹，传统的档案管理多为手工操作，录入、标码、归档、索引、应用的传统的应用流程，已经不能适应现代社会发展的节奏，随着电子信息技术的不断完善，现代化的档案管理开始在各行各业逐步的发展起来，实现档案管理工作的现代化，既不能离开现代的电子信息技术，同时也不能忽视人的作用，至于不断更新观念、转变思路、与时俱进，不断开创新模式、不断取得新进展，才能在新时期经得起市场经济的考验，才能提高档案的使用效率，加强档案的管理水平，促进我国经济又好又快的发展。     

现代物流组织变革探析

物流组织，是指企业内部组织按分工协作关系和领导隶属的关系有序结合的总体。它的基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分，以及各个机构的职能、权限和相互关系，由此形成一个有机整体。20世纪50年代以前物流的职能通常被视为是促进或支持性的工作。     

现代物流组织变革探析

物流组织,是指企业内部组织按分工协作关系和领导隶属的关系有序结合的总体.它的基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分,以及各个机构的职能、权限和相互关系,由此形成一个有机整体.20世纪50年代以前物流的职能通常被视为是促进或支持性的工作.物流的组织职能常常被分散到整个企业,这种分割局而意味着在执行物流各个方面的工作时缺乏职能部门之间的协调,经常导致重复和浪费,信息经常失灵或者延迟,权力和责任的界限模糊.而随着市场经济的不断发展和完善,物流组织如何变革就成为了一个不容回避的重要现实问题.     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径.实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式.     

地勘单位改革发展背景下实施对标管理探析

本文提出了推动地勘单位实施对标管理的基本步骤和思路,为地勘单位推行对标管理,提高地勘企业的科学化、规范化管理水平提供一种借鉴。     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径。实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式。