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马杰  马进林 《江苏商论》2020,(2):124-126
对项目的实践始于人类的分工协作,项目管理古来便有。人类对项目的认识及项目管理的水平随工程及工程管理的实践而逐步深入。人类最早的项目管理实践始于金字塔和万里长城,古代的项目管理基于艺术,即个人经验、智慧、直觉、才能、天赋等,缺乏科学的方法体系、明确的技术标准与作业规范。第一次世界大战期间的1917年,亨利·L·甘特发明了甘特图,甘特图的主要目的是为作业排序。项目管理作为规范的学科始于第二次世界大战期间。最经典的案例是美国军方的“曼哈顿计划”(1942—1945)。二战结束后的冷战时期,项目管理的实践以美国为中心得到进一步的发展。如1957年的关键路径法(CPM);1958年的计划评审技术(PERT),由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在研制“北极星”导弹潜艇的项目中发明应用。90年代末至今,社会步入知识和信息时代。业界和学界开始实践及研究如何对项目进行集成化管理,项目管理由此进入多项目管理阶段。  相似文献   
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工业用地招拍挂问题与建议   总被引:6,自引:0,他引:6  
工业用地招拍挂出让面临的主要问题 (一)在范围和价格上,仍旧存在着因用地主体的"身份"和项目内容不同而采取区别对待的现象.  相似文献   
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