开展10kv水泥杆招标采购效能监察经验

企业开展效能监察大有作为。开展10kv水泥杆招标采购效能监察,选题立项是关键第一步,健全组织是有力保障,制定和优选方案至关重要,围绕方案并在关键环节狠抓落实是实现监察目标的重要措施。     

心系三农情满中原——郑晖行长河南考察纪行

忙碌而高效,是郑晖行长河南之行的真实写照。在河南全省上下深入贯彻落实党的十六届六中全会精神、奋力实现中原崛起、建设社会主义新农村的热潮中,在农发行改革和发展的关键时刻,11月7日至9日,总行党委书记、行长郑晖来到了河南。11月7日10时,郑晖行长一行抵达郑州新郑国际机场,在与前来迎接的河南省委副书记陈全国同志简单会谈后,便驱车3个多小时赶赴河南产棉大市——南阳。吃完简单的午餐,下午2时,郑晖行长又不顾一路风尘,首先来到南阳市分行机关看望慰问全体员工,同各部室同志亲切交谈,详细询问工作学习和改革发展等情况,对基层同志的辛…     

以短痛争取主动——抓紧处理国有粮食购销企业高价位周转库存粮势在必行

所谓高价位周转库存粮,就是指对于目前粮食市场而言,无法顺价销售的以前年度按保护价敞开收购的周转库存粮食。在粮食流通体制改革逐步深化,市场价格连年下滑等多种因素的作用下,以高价位周转库存粮食形成     

以人为本树正气强化学习鼓士气

随着业务拓展的加速和工作要求的逐步提升,农发行工作压力凸显.尤其是在当前农发行人力资源紧张的客观条件下,如何有效落实政策、执行决策、保持发展势、保障发展成果已经成为困扰各级行的主要难题,从基层行角度看,人员老化人、手不足、素质偏低等更是制约发展步伐、甚至引发经营风险的首要问题.笔者以为,在积极向基层行输送人才的同时,基层行党支部应不等不靠,认清当前客现形势,牢牢抓住人"这个决定事业兴衰的核心问题,充分发挥战斗核心和示范引领作用,牢固树立服务员、工教育员工、引导员工、鼓舞员工的工作意识,着力提高员工积极性,提升团队执行力.     

中原熟 天下足——农发行河南省分行三年支持小麦托市收购回望

又是一个丰收年。粮食总产占全国1/10、小麦产量占全国1/4,有着中国粮仓之誉的河南,2008年小麦总产达到610亿斤,再一次吸引了国人的热切目光。2006～2008年,国家连续三年在包括     

国企自主招标采购中风险管理的运用

具备自主招标采购条件的企业,实行自主招标可节约成本和提高效率,但也面临诸多风险因素。通过对风险范围、特征及目标等方面的分析、评估,研究制定并运用相应的管理策略,可使风险问题得到有效的控制。