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在多种经济成份并存、市场竞争激烈的形势下,企业能否良好运行,关键在于领导班子能否因企制宜、审时度势、科学决策、开拓进取。下面,就我社几年来的发展变化,从经营决策角度,谈一下领导班子与企业效益的关系。我们急流口供销社是个仅有55万元流动资产、37名干部职工的偏辟小社,几年前在市场经济的冲击下,企业效益持续下滑,几近亏损边缘。面对这一经挤形势,原领导班子围绕强化门市、扩大销售,采取了延长营业时间、开展预约售货、送货下乡等一系列促销措施,但经营效果仍无大的改观。1992年,县联社对领导班子进行了调整,新领导班 相似文献
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