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预算管理是企业财务管理的重要手段之一。对于房地产企业而言,预算管理还存在着一些问题,如预算体系不健全、预算指标不合理、预算执行缺乏刚性等,需要房地产企业的管理者提高建立健全预算管理体系,科学设定预算指标,严格执行预算,以提高房地产企业的管理水平,促进企业稳健发展。 相似文献
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土地计划管理的本质是政府"自上而下"运用公权力对土地开发权进行配置和管理。2019年的中央经济工作会议明确提出"要改革土地计划管理方式",这主要是由于现有的土地计划管理制度难以平衡公平和效率,同时新《土地管理法》实施后需要制度配套。未来通过改革土地计划管理制度,将有助于深化土地制度改革、推动土地财政向税收财政转型和服务优势地区的高质量发展。 相似文献
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由于我国房地产的特殊性,合理、足够、顺畅的现金流量对于房地产企业的正常生产经营意义非常重大。如果房地产企业在资金管控方面出现了问题,轻则导致企业缺乏足够的现金流维持正常运营,重则导致企业破产。当前宏观调控政策下,房地产企业应做好资金管控工作,实施合理的资金政策,最小化财务风险,实现企业稳健发展。 相似文献