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黄敏如 《环球市场信息导报》2011,(8):120-120
根据(2009年东莞供电局客户满意度研究报告》显示,有30%的客户因缴费问题对供电企业的服务不满意。相反,因客户对供电服务不满意而拖欠电费的现象,也随之日益严重。如何有效防止这样的恶性循环?本文就如何做好供电服务,促进电费回收工作进行简单探讨。 相似文献
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黄敏如 《环球市场信息导报》2011,(3):45-45
完整、准确的客户联系信息是供电企业的宝贵财富,是保持和维护客户关系的重要纽带,更是供电企业开展各项供电服务工作的基础。受人口流动加剧、城乡道路门牌名称的更新完善、电话号码升级换代等情况的影响,客户的联系信息变动频繁。而客户很少主动到供电企业更改其联系信息,使供电客户联系信息未能得到及时的维护,信息质量逐步下降,已较广泛地影响客户服务工作。如何提高客户联系信息的质量,维护与客户间的紧密联系,是供电企业目前的需要重点改进的基础工作。 相似文献
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以客户为中心的客户关系管理模型探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
黄敏如 《环球市场信息导报》2011,(1):124-124,22,6
建立“以客户为中心”的客户关系管理(CRM)模型,对模型的四个层次及其要素的管理内容及相互关系进行了阐述。探讨如何提升供电企业精细化管理能力,提高服务质量和服务效率,使供电企业与客户达到互利双赢的良性循环。 相似文献
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