西方军队在体育训练中培养战斗精神的做法与启示

文章运用查阅文献、逻辑分析等研究方法,探析了以美国为代表的西方军队利用体育训练渗透、灌输其核心价值观,培养战斗精神的做法,进而归纳出对我军训练、教育以及全面建设的启示.     

机采棉田带状种植方式研究初报

本文作者介绍了既适于采棉机采收 ,又符合新疆棉区生态条件下的“密、矮、早、膜、匀”技术路线的棉花新型种植方式——带状种植方式的演变历史、技术规格、生育特点、产量结构、群体结构及群体内生态因素的空间分布 ,同时提出了带状种植方式的栽培要点。     

用股份制改造企业重在制度创新

齐齐哈尔龙铁建筑安装股份有限公司的前身是齐齐哈尔车辆厂建筑工程公司,93年紧紧抓住产权制度这一核心问题,探索现代管理企业制度,重塑企业经营机制,同年6月依法改组创立了由国有企业、集体企业、职工个人三者股额比例构成的股份有限公司,成为全市百家建筑企业首家股份有限公司。这家公司用股份制改造企业,坚持不在筹集资金和铺新摊子上走捷径,也不在利用股份制政策搞“翻版公司”上作文章,而是作为追求企业长远发展的深刻革命来转换企业经营机制,明晰产权和有限责任,建立规范化的公司组织体制和管理体制,真正落实企业自主权,企业生机和活力由然而生。93年实现总收入额4357.9万元,与92年相比增长36.1％,实现利税增长33.7％,固定资产增值增长46.33％,职工人均收入增长21.36％。今年头五个月与去年同期相比,工程量     

用股份制改造企业经营机制诌议

原齐齐哈尔车辆工厂工程公司是厂办集体建筑安装企业。88年经政府批准试点股份制。在机制转换过程中,改革带来的权力利益的调整,市场经济的竞争,会在思想方面引起种种新的矛盾、困惑、疑虑和追求,企业一些深层次的矛盾和问题也必须反映出来。主要有以下几种表现:     

用股份制改造企业重在制度创新

齐齐哈尔龙铁建筑安装股份有限公司的前身是齐齐哈尔车辆厂建筑工程公司,1993年他们紧紧抓住产权制度这一核心问题,探索现代企业管理制度,依法改组创立了由国有企业、集体企业、职工个人三者股额比例构成的股份有限公司,以此来转换企业经营机制,明晰产权和有限责任。建立规范化的公司组织体制和管理体制。企业生机和活力由然而生。1993年,公司实现总收入额4357.9万元,比92年增长36.1％;实现利税比92年增长了33.7％;固定资产增值比92年增长了46.33％;职工人均收入比92年增长了21.36％,出现了主业精、副业兴、企业活、效益增的新局面。这家公司在制度创新上主要表现在以下