烟草企业资金管理相关问题探讨

资金管理是烟草企业财务管理的核心内容,它贯穿于企业生产经营活动的始终.目前,从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金管理制度不够严密、资金管理信息尚欠真实、资金管理意识不够强、资金使用效率不够高等问题.因此如何加强资金管理,提高资金使用效益是烟草企业面临的重要课题.只有抓住资金管理这个中心,建立健全资金管理体系,完善资金管理制度,强化资金预算管理,加大资金监控力度,重视投资预测和决策,才能真正提高企业的经济效益.     

探析烟草行业投资项目管理中全过程造价控制

国家和地方部门对烟草行业投资项目过程中造价控制的问题,向来是重点规划部署对象.本文就近几年烟草行业投资计划工作的成果及经验,对当前烟草行业投资过程中产生的控制、管理等方面的调配问题提出一些建议,期望能够为行业协调发展、共同发展和持续健康发展做出积极的努力和应有的贡献.     

关于我国企业经济技术创新问题的探究

企业经济技术创新能够充分挖掘职工潜力,调动职工积极性,实现技术创新、管理创新、服务创新,进而增强企业的生存能力,提高企业经济效益。实现这一创新需要增强创新意识,找准创新的切入点,构建创新体系,健全创新机制。     

探析烟草行业投资项目管理中全过程造价控制

国家和地方部门对烟草行业投资项目过程中造价控制的问题,向来是重点规划部署对象。本文就近几年烟草行业投资计划工作的成果及经验,对当前烟草行业投资过程中产生的控制、管理等方面的调配问题提出一些建议,期望能够为行业协调发展、共同发展和持续健康发展做出积极的努力和应有的贡献。     

价值视角下的企业并购策略选择

企业之所以选择并购的企业增长方式,是基于并购对企业发展价值的视角。实行并购中的机制创新,是企业并购中的关键策略,另外在企业并购中也要重视实施企业文化、人力资源方面的整合策略。     

企业并购动因及效应分析

随着市场经济的发展，作为市场经济的伴生现象一企业并购也应运而生并逐步发展。企业并购可以促进存量资产的优化组合，促进产业结构调整和优化升级，扩大企业经营规模，增强实力。本文笔者就当前企业并购的动因进行分析，以期对我国企业并购提供理论借鉴。     

关于我国企业经济技术创新问题的探究

企业经济技术创新能够充分挖掘职工潜力,调动职工积极性,实现技术创新、管理创新、服务创新,进而增强企业的生存能力,提高企业经济效益。实现这一创新需要增强创新意识,找准创新的切入点,构建创新体系,健全创新机制。