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作为并购方的任何一家公司都需要审慎地了解被并购公司福利“负债”的情况,以准确地确定合理价值在企业并购交易中,对于并购方准确了解被并购公司的人力资源管理状况,以做出合理的并购决策,并获得合理的并购价格而言,人力资源管理的尽职调查评估是一项至关重要的工作。在对人力资源管理评估的诸多工作中,量化人力资源负债以使并购方在谈判过程中获得合 相似文献
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金融危机下的高管薪酬管理 总被引：2，自引：0，他引：2
随着时间的推移和金融风暴显性波及影响的出现,评估公司当前薪酬策略的合理性,并且对高管进行持续的激励和驱动,是企业亟需重视和解决的难题。本期“翰威特前沿”指出,当前企业的高管薪酬策略和管理应该从实际出发,关注几个重要的核心问题。针对中国企业长期激励面临的主要挑战,翰威特给出了相应的对策。 相似文献
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并购作为企业进入新市场后快速扩张的手段之一,无论是在中国企业之间,中外企业之间都开展得如火如荼。对于中国企业而言,并购仍旧是一个较新的名词,对如何开展并购活动,中国企业仍在摸索着前行。而外国企业的经验积累及其成功的运作模式值得众多面临着并购的企业关注和借鉴。本文将从一家外资企业在中国成功并购一家中国企业的案例着手,与大家分享其在并购前期(即并购协议达成之前)阶段,如何有规划地在 相似文献
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