企业核心人才流失影响因素分析及关键对策

核心人才是企业核心竞争能力的主要创造者,也是市场上各类企业争夺的最重要的资源,而核心人才的流失又是企业遇到的不可避免的难题。如何防范核心人才的流失成为了许多企业亟待解决的问题。文章通过界定企业中的核心人才及任职岗位,分析企业核心人才流失三方面的影响因素,进而从企业核心人才的流入、保留、流出三方面提出相应的关键对策。     

招标代理人员薪酬激励制度设计探讨

正随着电力市场对招标代理的需求逐步增大,招标代理人员的重要性逐渐凸显,如何吸引、保留、激励招标代理人员,是招标代理机构应该重点关注解决的问题。本文从分析招标代理人员业务特点出发,探索设计思路,构建"基本薪酬+项目提成+禁止行为罚款"的外在薪酬模式,并辅以适合的内在薪酬措施,综合设计一套较为完整的招标代理人员薪酬激励制度。     

浅议销售人员的薪酬设计

销售人员的薪酬设计在企业的管理中占据非常重要的位置,也一直是企业管理者所普遍关切但又十分困惑的问题.文章通过分析销售人员的基本薪酬模式、薪酬设计中存在的基本问题、薪酬设计原则、薪酬设计考虑因素及薪酬与绩效考核的联系等方面,探讨了企业销售人员薪酬设计中的重点注意事项,探讨销售人员薪酬设计的关键要点.