浅谈财务精细化管理

一、着眼"源头"抓管理,细化财经管理内容 加强预算管理.预算管理是龙头,必需实行全面预算、开展全方位财务控制.加强预算编制工作,从源头上投人人力和时间,充分论证和细化,有效统筹经费安排.增强预算执行能力,一方面各单位业务部门要增强预算意识,单位可以推出预算管理方面的制度,增强预算的约束力,另一方面,财务人员要严格落实预算,按审批权限执行预算,杜绝预算外开支,从经费支出源头上和内部工作程序上,强化预算管理职能.     

北京残奥会中国代表团形象传播内容探析

北京残奥会中国代表团的形象展示与新闻宣传对于成功参加北京残奥会都具有重要意义，进而对北京奥运会和残奥会的成功举办、对国家认真负责的形象展示都具有深远意义。在分析体育代表团特别是大型赛事东道主形象展示与新闻宣传的规律基础上，结合2008北京残奥会和中国残奥代表团实际，探析了北京残奥会中国代表团形象传播内容。