论“经理负责制”

我国商业企业多年来实行的是党委领导下的经理分工负责制,虽然在贯彻政策,完成任务方面,发挥了一定的作用,但这种领导制度的主要弊端是,不适当地将企业的生产经营和行政管理等一切权力 集中于党委,形成以党代政、以党代企,党政企职责不分,权责分离;名义上是党委领导下的经理负责制,实际上往往变成了党委书记一长制,或名义上是党委集体负责制,实际是无人负责。实行经理负责制,就是要改变以党     

国营商业企业实行全面质量管理的必要性

全面质量管理或全面质量控制简称“TQC”,最初是由美国通用电器公司的费根堡(A·V·Feigenbaum)于1961年提出的。其含义是:在一个组织内,由各个部门在质量发展、质量保持和质量改进方面共同努力,以便能以最经济的标准生产出可以使用户满意的产品,或对用户提供满意的服务。这一基本指导思想首先被应用于美国、日本的工业企业管理实践中,形成了一整套全面质量管理方法理论体系。其特点主要体现在三个“全”字上:从质量管理的主体上看,它强调全员性;从质量管理的对象上看,它强调全方位、环节性;从质量管理的范围上看,它     

试论经济责任制对商业企业形成良好管理机制的综合效应

企业作为独立的商品生产者和经营者,要实现自主经营、自负盈亏,从而使企业行为能在良好的运行机制调节下得到健康实现,就目前在企业内部管理形式中,以经济责任制来实现管理规范化,实现企业经营综合效应是企业较为理想的选择。