浅谈集团总部管理费用中可控费用控制

可控费用可以通过良好地运作而向有利的方面发展,然而在实际工作中,可控费用的控制却存在相当多的问题与矛盾。这些问题若解决不好,会造成企业管理费用失控,从而影响企业当期经济效益及持续发展。本文作者结合具体工作实践,介绍了集团总部可控费用管理中存在的主要问题与矛盾,在深入分析了管理失效原因的基础上,根据企业的管理实践经验,提出了管好可控费用的办法:一是必须要建立、健全费用控制制度;二是要实施全面预算管理;三是要加强过程的控制、监督分析、考核。     

企业应收账款的风险及应对措施探讨

增加销售扩大市场及减少应收账款的风险，是每个企业应认真解决的问题。本文分析应收款的风险及对企业经营的负面影响，探讨了应收款风险形成的主要原因，同时作者根据所在企业应收账款管理的实际运行经验，提出了降低企业应收账款的措施。