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《谁动了我的奶酪》这本书主要描述了在一个很遥远的地方,住着四个小家伙。分别叫嗅嗅、匆匆,哼哼、唧唧。为了填饱肚子和享受乐趣,它们每天在一座奇妙的迷宫里跑来跑去,在那里寻找着一种叫奶酪的东西。这四个家伙都在以各自不同的方式,不懈的追求他们想要得到的东西。开始他们找到了奶酪C站,他们尽情的享用奶酪。可终于有一天。C站的奶酪吃完了。嗅嗅和匆匆向迷宫深处跑去,寻找新的奶酪。终于嗅嗅和匆匆经过千辛万苦,在迷宫深处找到了奶酪N站。可是哼哼唧唧还在C站琢磨处境。经过痛苦等待的唧唧也终于觉悟了。来到了奶酪N站。聚合后的他们发现这是一个迷宫时代,如果你不改变,你就会被淘汰。哼哼会来吗?真的希望哼哼尽早赶来,能够随着奶酪的变化而变化。并且享受变化。中央电视台《对话》节目邀请了中国一批知名企业家来讨论这本书。它其实就是一本寓言,通篇讲述的就是一个主题——变化,还有人们面对变化时种种不同的态度。现在全世界很多大的跨国公司都把这书当做教材发给大家,包括通用汽车、IBM等等。 相似文献
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刘持金 《中国电力企业管理》2003,(6):6-8
世界一流的跨国公司是怎么运作的?中国的企业从中应该有些什么启示和借鉴?据我本人在跨国公司工作十五、六年的经验和对国内100多家大企业的常年接触、交流,我觉得有这样几个问题值得引起注意。一、评价一个企业的标准是什么?现在有这样一个口号,认为没有资产、虚拟的公司才是最有资产的公司。如今,评价一个企业好不好,并不是以企业规模的大小、固定资产和销售额的多少为标准,而是以资产和盈利之间的反比例关系为标准,即资产越少盈利越高的企业越是好企业。例如,美国有一家大企业和一家小企业,大企业的员工、营业额、利润分别是小企业的51倍… 相似文献
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