市场呼出新角色──山东文登市农电管理体制改革纪实

1997年2月25日，山东文登市农电有限责任公司挂牌成立。文登市电业总公司内部的农电科同时被撤消。在电有限责任公司运行近一年来对全有农电实行人、财、物集中统一管理，总公司各科室对各供电所（站）的管理职能同时解除。文登市电业总公司实行的这种把农电工作由职能部门松散型的业务指导，改造为公司集约型的管理模式，实行产权和经营权分离，在山东省农电管理体制改革中属首创。新组建的农电公司重点理顺了各乡镇供电所（站）的关系，为集约化管理铺平了道路。全市农电工作过去一直由总公司农电科、生产科、政工科等职能部门综合管理，…     

按市场法则运转——山东电力后勤管理体制改革综述

１９９６年下半年，山东电力全面实施集团化发展战略，燃料、物资、检修、基建等十大管理体制改革成为全局工作的重中之重，后勤管理体制改革被纳入十大改革之中。体制性剥离———走专业化发展之路１９９６年下半年，刘振亚局长指示山东电力服务总公司后勤改革必须改掉沿...     

人工智能与领导力: 基于复杂大数据支撑的政府决策机制研究

目前,我国政府部门正在大力提倡从管理型向服务型政府的转变。这种情况势必要对政府决策机制进行改革,进而通过依托高性能政务计算能力的人工智能系统,针对复杂政府大数据进行辅助处理,并最终实现为政府决策提供有力支撑。政府决策是公共管理的关键构成部分,对公共管理活动的成功与否具有决定性作用。伴随着大数据科学的日益创新,人工智能技术获得了快速发展,并且广泛运用于社会治理、产业升级等层面。对此,文章对通过多元化复杂大数据与人工智能信息技术实现辅助政府决策机制进行了研究探讨。     

一体化”的魅力

“人家把发电车、服务车都开来了，滨州供电，公司想得就是周到!”9f]10日，刚刚成立的滨州学院就迎来了全市教师节庆祝大会，当师生们看到守候在现场的应急发电车和供电服务车时，纷纷给予了称赞。其实，这件事仅仅是该，公司“彩虹工程”常态运行中的一个小小的缩影。