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近年来,国有施工企业在我国的经济发展建设中发挥着重要作用,改革开放以来,我国国有施工企业一直在不断发展壮大,国有施工企业的生存与发展直接关系到国家经济发展的质量与速度。而“走出去”战略正是国有施工企业向着做大做强迈进的最佳选择。本文通过对国有施工企业的现状着手,分析其对外发展所面临的困境,从而提出相关策略,为国有施工企业如何“走出去”提供帮助。 相似文献
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湖北省国营草埠湖农场于１９９８年实行财务“零户统管”的管理办法，取消分场、大队两级财务核算帐户，实行全场资金收支金额集中结算管理，有效地控制了非生产性支出，降低农田租金标准，减轻了农工负担，深受广大农工欢迎。一、“零户统管”的形成过程国营草埠湖农场设有５个分场、３８个大队，拥有７４个独立核算单位。管理上实行四级管理（总场、分场、大队、家庭农场），财务上实行三级核算（总场、分场、大队），任务上实行定额上交，分场、大队是自负盈亏的独立核算单位，在完成总场资金上交任务后，可自由支配本级资金，他们为了满… 相似文献
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一、概述1984年,原云南省城乡建设环境保护厅、玉溪地区行署环境保护办公室和通海县人民政府,确定通海县杞麓湖盆区域为生态农业建设试验区,并将通海县列为全省第一个生态农业试点县。在全县农业资源调查和农业区划的基础上,用了近半年时间,进行了生态经济方面的调查和分析研究工作,根据生态经济学原理,探索了生态农业的必要性。可行性、编制了《通海县杞麓湖盆区域生态农业试验设想 相似文献
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