论中小企业领导者的领导作风

<正>一个企业的兴衰与它的最高领导的素质有着十分密切的关系。一个处在初创期的企业,领导者最主要的工作是与员工一起奋斗、创业,中小企业领导者普遍具有的勤劳、奋斗、不怕失败、能承受压力的可贵品质发挥了重大作用,使他们能够带领企业走出生存期。进入发展期后,需要领导者具备其它一些优秀品质,然而他们中的大多数并不具备,在很大程度上阻碍了企业的发展。     

全面振兴老工业基地加快人才资源开发

中共中央关于振兴东北地区老工业基地的战略决策为辽宁的发展提供了难得的历史机遇,为人才提供了良好的发展环境。 一、人才资源的现状 辽宁作为工业大省可称为人才济济、资源雄厚。现存在职各类人才上百万的同时,还潜在着数十万的离退休人才,具有明显的人力资源优势。但面对老工业基地振兴的艰巨任务,人力资源的数量、结构和素     

加快人才资源开发全面振兴老工业基地

中共中央关于振兴东北地区老工业基地的战略决策为辽宁的发展提供了难得的历史机遇,为人才提供了良好的发展环境.     

中小企业管理应以过程控制为核心

据有关数字，我国中小企业总数已超过800万家，占全国企业总数的99％，创造了全国60％以上的工业产值，提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的90％，因此，中小企业的竞争力对国家实力和人民生活起着举足轻重的作用。     

运输需求与运输布局

为有效解决公路运输的供需矛盾,避免道路设施和建设资源的浪费,必须制定科学、系统的公路运输布局。做好公路布局归回的理论研究工作,进而知道建设实践是我国交通发展的前提和基础。     

标杆管理：从中心目标出发

标杆比较是现代西方发达国家最重要的企业管理方式之一,与企业再造、战略联盟一起被西方管理学界称为上世纪90年代“三大管理方法”。标杆管理之所以大受青睐,原因在于它可以有效促进企业快速成功。有项调查显示,1996年的世界500强企业中,有近90%的企业因采用标杆管理法,或节省     

以企业文化为理脉塑造管理体系的操作流程

<正>我国绝大多数企业缺少的不是产品、技术、人力、资本、品牌,而是融合、指导管理各环节的企业文化,文化已经成为企业新的重要的竞争方式。走出在企业文化方面存在着的误区,以企业文化为理脉,塑造以效益、科学发展为目标的系统的管理体系,企业才有生命力。然而企业如何以企业文化为理脉重塑管理体系呢?本文从操作角度介绍企业以企业文化为理脉塑造管理体系的流程。一、企业文化现状评估首先通过调查、测量、分析,认识企业文化现状,为建立以企业文化为理脉的管理体系做铺垫。由于企业文化是管理者与员工、员工与员工之间共有的     

论再分配注重公平的实现

党的十六大报告指出 :“再分配注重公平 ,加强政府对收入分配的调节职能 ,调节差距过大的收入。”政府在收入再分配过程中应发挥哪些职能 ,以实现社会公平 ?     

探寻缺失的员工行为规范与执行

电力企业在全面质量管理过程中普遍存在一些问题，这些问题多且交错，采用各个击破的方式不能从根本上加以解决，需要站在管理体系的系统高度去思考、分析，进而找出问题、解决问题。     

建立决策机制推动公司履行社会责任

公司社会责任理论研究渐趋成熟，而应用研究起步较晚。公司社会责任如何推进已经成为我国企业迫切需要解决的问题。推动我国社会责任管理，需要建立政府激励、企业拉动、消费者监督及供应商和竞争者的公平竞争等机制。虽然近年来公司在履行社会责任方面取得了一定成绩，但如何在外部监督手段、力度不足的环境下，使其成为构建和实施商业模式的核心组成部分、实现公司综合价值最大化，