论现代企业经营的危机管理

文章从三鹿集团毒奶粉事件联想到我国企业经营现状,提出应对全球性经济危机迫切需要建立危机管理的预警机制,并针对如何规避企业危机发生的问题,提出牢实根基、诚信经营、自主创新、严守秘密、选准市场、开源节流等六条可行性建议,供我国大型企业参考.     

浅议现代企业管理中的人格化管理

人格化管理通过科学地将心理学和管理学相结合 ,最大限度的调动员工的积极性 ,进而提高企业的生产率。加入世贸组织以后 ,我国国有企业面临着前所未有的挑战 ,要想在市场竞争中求得生存和壮大 ,引进人格化管理已经迫在眉睫     

扩大内需探讨

为应对新一轮世界性经济危机的影响,中国先后作出了诸如动用四万亿元财力扩大内需等一系列决策。如何科学执行这些决策,首先应该正确评价世界经济危机的严重性;第二必须认识到扩大内需有一系列前提条件,如总结改革发展的经验教训、商家企业讲究良知公德、坚持正确储蓄观和维护中央权威等;第三必须坚持慎选项目、注重平衡、加强监督和关注民生等四条原则。     

信息不对称下的证券交易市场

现实的证券市场,信息的分布并非平均的,而且其传递既需要成本,也有时滞和障碍,其市场并非是完全有效的,即存在信息不对称现象.信息不对称,是指相互影响的经济人之间,信息分布的不均衡.     

扩大内需探讨

为应对新一轮世界性经济危机的影响,中国先后作出了诸如动用四万亿元财力扩大内需等一系列决策。如何科学执行这些决策,首先应该正确评价世界经济危机的严重性;第二必须认识到扩大内需有一系列前提条件,如总结改革发展的经验教训、商家企业讲究良知公德、坚持正确储蓄观和维护中央权威等;第三必须坚持慎选项目、注重平衡、加强监督和关注民生等四条原则。