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新时期中央企业集团管控模式选择与重构 总被引:1,自引:0,他引:1
中央企业是我国国有经济的主体和国民经济的中坚,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政兴国的重要基础。目前,由国务院国资委监管的中央企业户数由最初的198家调整到121家,中央企业的战略性重组取得实质性进展。然而,由于中央企业集团形成和发展的特殊性,很多央企还没有建立起适应全球化、市场化要求的有效集团管控模式。 相似文献
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我国国有资本存在布局规模过散、行业分布过宽、产业结构不合理、区域发展不平衡、国有企业资本规模小且竞争力不强等问题,需要从国家层面进行顶层设计与统筹规划,以国有资本平台为抓手,合理处置国有企业存量,扩大优质增量,充分发挥国有资本在基础性和关键性行业领域的保障作用,提升国有资本的运营效率。对此,应推进国有企业股权多元化、国有资产证券化和混合所有制改革等措施,有效调整和优化国有资本布局。 相似文献
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为跟踪了解我国企业国际化经营的新情况,《中美企业国际化经营比较研究》课题组成员,于2012年8月7日至9月20日分期赴北京、浙江、河北等省市,重点对中国机械集团有限公司(以下简称"国机集团")、北京北一机床股份有限公司(以下简称"北一股份")、杭叉集团股份有限公司(以下简称"杭叉集团")、浙江三花控股集团公司(以下简称"三花控股")、西子联合控股有限公司(以下简称"西子联合")、河北电机股份公司(以下简称"河北电机")、保定维尔铸造机械股份有限公司(以下简称 相似文献
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正党的十八届三中全会《决定》提出,要使市场在资源配置中起决定性作用,并强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。这一论断对于继续完善社会主义市场经济具有重要意义。改革开放以来的实践证明,公有制经济与非公有制经济协同发展,是我国经济制度改革取得成功的关键。一、公有制经济与非公经济协 相似文献
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现行的流程再造理论局限于就"流程"研究"流程",并不能真正实现流程和组织业务绩效的改善.把管理的系统方法引进流程管理研究,从组织系统的角度,识别、理解和管理流程,建立流程管理体系,不仅有助于改善流程和组织系统运行,而且为有效整合企业内部存在的双重或多重管理体系问题提供了基准体系框架,较之推行困难的组织变革也更具有现实可行性.本文最后提出了关于深入开展流程管理体系研究的展望. 相似文献
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IT已成为企业发展必不可少的工具,对IT应用的绩效进行评价具有重要的理论和实践意义。本文从功能导向、财务利益导向、战略导向和过程导向四个方面对国外现有的IT应用绩效评价理论进行分类和总结,分析了各自的研究重点和研究中的不足,在此基础上提出:过程导向的评价方式可能成为未来IT评价领域的主要方法。同时,下一步的研究中应关注对IT绩效的层次划分和各层次的关系研究。 相似文献
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国有企业瘦身健体、提质增效影响深远,意义重大,任务艰巨,党中央、国务院高度重视,多次进行研究部署。针对国有企业普遍存在的管理层级多、经营成本高、主业不突出、创新能力不强、核心竞争力不足等突出问题,很多中央企业制定工作方案,采取多种措施积极推进相关工作,并取得一定成效。对现有相关做法和经验进行系统研究、提炼总结,可以大体划分出压减管理层级人员、降本增效、聚焦主业、创新创业、联合重组等五种成功模式。国有企业需要结合自身实际,灵活借鉴现有成功经验和做法,加快推进瘦身健体相关工作,切实提高企业经营效率、发展质量和核心竞争力。 相似文献
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民营经济战略地位与发展方式的转变 总被引:2,自引:0,他引:2
改革开放以来,民营经济不断发展壮大,已经成为促进经济发展、调整产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量,是我国国民经济的重要组成部分。目前,贯彻落实"十二五"规划中转变发展方式的目标,必须要有新的顶层 相似文献