新进大学生：燃烧激情，加速成长——日化业零售终端大学生人才培养

一家家求贤若渴的用人单位,一批批满怀激情的应届大学毕业生,他们的相遇如何才能进发出激情持久的火花,而不是相互指责,不欢而散?     

推陈出新：社会办养老机构内部管理模式研究

“家长式”管理是多数社会办养老机构成立初期的管理模式选择，但易使社会办养老机构陷入长期“小作坊”的生长状态，并不具备使其升级为“大工厂”的内部条件。现代化管理作为有效整合内部资源的科学模式，它的出现会为社会办养老机构带来怎样的效果？通过对中州市多家社会办养老机构内部管理模式进行对比，以期说明现代化管理模式对其发展的作用。     

资格管理,挖掘任职的"内核"

现实案例:A企业经历十几年的艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项,并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品业高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺。随着国家环保法律的强制限制和各类大型工业园区的建立,公司有了更多的发展机会。公司未来几年的战略目标是建立专适大型工业园区发展的工程体系,并独立承接工业园区的项目托管。由于业务领域的延展和项目数量的增多,公司经常出现技术方案一改再改的问题。近期甚至还出现了一次重大失     

“6+3”能力量化技术帮你快速识人

当你的企业短期内需要大量招聘和选拔人才时，使用怎样的人才识别方法才能做到更快、更简便，风险更小，效果也能有所保证呢？     

社会办养老机构发展路径创新实证研究

资源整合是组织优化配置的必要手段，整合内部资源是社会办养老机构维持其长久发展的有效方式，本研究通过对中州市佳和养老集团实证调研，辅之与7家不同发展阶段的社会办养老机构的比较研究，从老年资源、管理理念、组织建设等方面，总结社会办养老机构的内部资源的整合规律，为社会办养老机构之路展现新图景。     

"6+3"能力化量化技术帮你快速识人

A公司作为国内日化行业第一舰队成员,成立十多年来一直注重品牌及产品质量建设.2002年,该公司进入高速发展期,投入了极大的资源开发,建立稳健的经销商渠道和大系统关键客户的直销渠道,推动公司业务实现40%以上的月均增长.     

资格管理，挖掘任职的“内核”

现实案例：A企业经历十几年的艰辛创业和发展，已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量，公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项、并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品业高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺。