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中小企业由于自身基础较为薄弱,在竞争激烈的市场上,受到的考验越来越严峻。中小企业为了求得自身较好的效益与发展,会通过激励方式来充分调动企业不同层级人员的积极性,进而有效地完成企业目标,激励机制在企业人力资源管理中的地位越来越重要。然而,中小企业的激励机制还存在不足,这不仅对不同层级人员没起到很好的激励效果,也影响了自身的发展。只有对激励机制作进一步的思考,加以完善,才能使中小企业得到更好的发展。 相似文献
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中小企业由于自身基础较为薄弱,在竞争激烈的市场上,受到的考验越来越严峻。中小企业为了求得自身较好的效益与发展,会通过激励方式来充分调动企业不同层级人员的积极性,进而有效地完成企业目标,激励机制在企业人力资源管理中的地位越来越重要。然而,中小企业的激励机制还存在不足,这不仅对不同层级人员没起到很好的激励效果,也影响了自身的发展。只有对激励机制作进一步的思考,加以完善,才能使中小企业得到更好的发展。 相似文献
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