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关键绩效指标体系的建立是企业绩效管理成功与否的核心所在。S公司员工KPI体系的构建采纳了目标管理法,分确定公司级和部门级KH、确定员工考核期内的主要工作任务、确定评价主要工作任务完成情况的KPI三个步骤进行,并使用了QQTCA分析法提取指标,为家装行业绩效管理的发展做出了有益的探索。 相似文献
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刘黎黎 《中小企业管理与科技》2012,(34)
作为战略性绩效管理最具代表性的两种方法,KPI 与 BSC的本土化运用已有十多年的历程,但实践中还存在对 KPI 和 BSC 二者的定位及联系认识模糊等问题,为了澄清误区,更加科学有效地使用这两种方法,有必要做一全面的比较、分析和探讨. 相似文献
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2000年11月21日,国际权威质量体系认证机构挪威般级社(DNV)驻青岛审核员史亚杰女士宣布:山东省济宁市电信局一次性顺利通过国际权威机构ISO9002质量体系认证。这标志着济宁电信拥有向客户与公众证明本企业能持续生产符合客户质量要求产品的一种权威性凭证,同时也获得了向现代企业迈进,与国际接轨,进入国际市场的通行证。 相似文献
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黑龙江省绿色食品产业经济增长方式及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
黑龙江省绿色食品产业经过18年的快速发展,目前已实现了速度、质量、效益的协调统一,总量规模持续扩大,品牌效应进一步增强,为提升我国农产品质量安全水平、促进农民增收、扩大农产品出口发挥了积极的示范带动作用。本文运用投入弹性系数方法对绿色食品产业经济增长方式进行判断。以求得在绿色食品产业中加大技术创新,并通过生产性服务业和信息化提高绿色食品产业的竞争力。 相似文献
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