浅议石油销售企业预算和资金一体化管理

资金预算一体化管理始终是石油财务人的不懈追求。近年来,在预算、资金管理规范化等方面取得了一些进展,但是随着业务不断扩展和精细化管理的不断深入,迫切需要在预算、资金共同加强管理的基础上,实现两者的有效联动,进而实现资金、预算管理的规范化、一体化和精细化,不断提高财务管理水平,防范资金风险。     

石油销售企业经营活动分析体系搭建探讨

经营活动分析是根据企业财务报表等信息资料,利用专门分析方法,分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程,用以反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势,从而为提高企业经营管理工作和优化经济决策提供重要财务信息.     

浅议财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。