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卢宪斌 《西部大开发》2011,(5):35-35,38
随着中国中材集团成功控股祁连山后,凭借中材集团雄厚的资金、技术、管理等优势,祁连山股份公司的产能规模一年内由880多万吨扩张到目前的1500万吨,翻了一番,“十二五”末将达到4500万吨,实践着跨越式发展.  相似文献   
2.
随着国家宏观调控和产业升级力度的加大,水泥企业实现经济转型与产业升级已迫在眉睫。作为一个水泥企业,应通过区域整合.产业合作,结构调整等措施,促进西北水泥行业实现可持续发展。即在现有区域内,要积极淘汰落后产能,限制和禁止乱上新线,实现布局的自我良性化;严防资本战略投资者建线不为生产,而为获利转让,不计后果的投资;以上马成熟的5000T/D左右的生产线为主,2500—3000T为辅:对新型干法水泥产量欠缺的西部地7-,应该由行业协会或宏观管理部门在布局上进行监管,布局要进行听证,要科学化,布局后在哪里由谁来做.可通过市场确定。  相似文献   
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