着力资本营运 推进企业改革

针对国有、集体企业体制和经营机制缺陷，我市以产权置换为核心，以社会保险为纽带，着力资本营运，推进六大改革，进而推动市域经济发展。一、推进来并联合．激活优势资本。根据公有制企业资产和技术优势十分突出的实际，组织跨地区跨行业跨所有制的兼并联合，组建了2个集团，加盟了4个集团，进入集团的成员企业达43个，』包资产3亿元。化学厂与省进出口总公司等单位发起设立了股份有限公司，已申报股票上市产汽厂加盟省工程机械集团，进入了股票上市的最后办理程序；辣妹子公司、益民饲料厂分别与友华集团、通成集团联姻设立公司，共引资1…     

沅江财政一年大变

湖南省沅江市是个受自然条件、地理资源局限,经济滞后,财政收入长期呈低速度增长,财政赤字严重的县级市。1994年累计财政赤字274万元,1995年,在市委、市政府的正确领导下,通过大胆试、大胆闯、大胆干,财政一年大变,财政收入一年猛增。累计完成经常性财政预算内收入10518万元,比上年增长47.6％,增长速度在全省名列前茅,当年消化赤字274万元,首次突破亿元大关,创沅江财政收入历史最佳纪录,扭转了财政收入长期滞后的被动局面。其主要经验是: 一、上下齐管财政工作 沅江财政赤字严重,财政增收长期缓慢,面对这种局面,市委、市政府认真学习中央有关财政工作精神,和省委、省政府《关于进一步加强财源建设严格财政管理的决定》,认真剖析财政收入增长滞后的主客观因素,认为财政体制存在收支统得过死,财税征收单兵作战,乡镇干部的积极性难以调动以及税收征管机制不健全,漏洞大,全市上下没有充分认识到财政在国民经济中的地位和作用,导致财政工作治本措施弱,治标工作差,严重约束阻碍了财源建设的发展。通过学文件,找差距,查漏洞,提高了对抓财源