谈奥运埋伏营销与正式赞助商反埋伏策略

埋伏营销是非奥运赞助商针对正式赞助商的反制策略,它通过制造与奥运的间接联系,以混淆消费者对正式赞助商的认知,从而大幅度地削弱竞争对手奥运赞助营销的效用.对此,正式赞助商有必要根据埋伏营销的本质及软肋设计相应的反制策略.     

销售促进强度研究

销售促进费用持续增长引起管理界和学术界的担忧。销售促进策略的成功取决于销售促进强度，只有大于市场的平均水平，销售促进才会发生应有效用。而销售促进强度则取决于行业或替代品厂商之间的竞争程度，渠道或推销人员的委托代理机制，消费者的知识积累和信息收集能力，以及社会制度和文化对它的约束力。     

关系营销实践的新框架——基于企业网络与社会资本的研究

企业网络与社会资本理论为重新审视现有关系营销研究的内在缺陷提供了契机。理论分析显示,可将企业网络视为关系营销的实践抓手,将社会资本交换与累积视为关系营销的实施目的。在此层面上,关系营销就是通过构建企业网络,获取并巩固战略性关系资源,以适应并开展网络化竞争的重要手段,是借助各种契约,保障网络成员之间开展社会资本交换与累积,从而降低交易成本、获取竞争优势、取得更大经济效益的管理过程。对企业而言,关系营销实践的新框架包括企业网络规划、关键节点选择、系统规则制定、建立文化规制、社会资本交换以及网络边界控制等重要环节。     

音乐元素与城市营销——基于维也纳与厦门的比较研究

城市营销作为一种新的治理模式,其目的就是要借助营销的理念和手段,解决城市竞争中的以满足消费者需求为主旨的空间创新这一核心问题。音乐元素作为一个柔性的文化元素,可以在淡化赤裸裸商业竞争的同时,完善城市的物质空间、文化空间、空间意象,并增进城市的空间引力。维也纳和厦门的经验显示,音乐传统、音乐符号、音乐地标、音乐节庆、音乐产业作为城市空间创新和引力塑造的一种途径,也应因地制宜,量力而行。音乐元素只有根植于城市文化与精神之中,才能长久地扩大城市的空间引力。     

营销专业案例教学模式研究——以《消费者行为学》为例

案例教学是培养实战型市场营销专业人才的重要方法.为克服《消费者行为学》教学中存在的“概念多,记忆难、模型多,理解难、知识宽,应用难”等问题,有必要通过“提出问题、选择案例、分析案例、互动校验”等流程分别设计概念理解型案例、模型理解型案例以及技能应用型案例,并从“理论教学、案例导入、案例分析、现场互动、教师总结与课后分享”等方面科学规划教学设计,从而借助案例教学模式提升教学互动效果和学生综合素质.     

台湾零售业的演进及管理创新

近些年来，随着跨国零售巨头不断进入以及新兴业态不断涌现，国内零售业呈现出前所未有的高速发展之势。然而，就在消费者不断感到实惠的过程中，本土零售企业却在承受着过度竞争的煎熬。而依照人世的承诺，2004年12月11日，我国将取消外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，国内零售业将全面实行对外资开放。这不仅意味着我国零售企业3年保护期正式结束，而且也意味着国内商业格局将进一步发生巨变。外商在中心城市的主导地位正逐渐向二、三级城市稳步推进。未来几年内，国内不同层次的零售企业与外资巨头之间基于生存和发展的竞争将在更广阔的空间中展开。     

科技计划项目外部关联构管理机制研究

科技计划项目的质量控制与过程管理离不开外部关联机构的合作.本文通过科技计划项目质量撞制关健节点的分析,提出了"契约IV和"合作式"两种管理机制,旨在通过赋予外部关联机构相应的管理责任,加大所有项目的监管力度,使质量控制落到实处.     

体育元素与城市营销——印第安纳波利斯与郴州的比较研究

体育元素作为一个富有竞争色彩的人文元素,对城市营销具有巨大的价值。城市应根据自身的文化特质和资源特色,在明确的城市营销战略与目标指引下,选择恰当的体育元素来丰富并创新城市空间的层次,满足消费者的体育需求。印第安纳波利斯和郴州的案例比较研究显示,城市可以利用体育设施、体育赛事品牌以及体育精神等体育元素,来创新城市的实体空间、文化空间与品牌形象,从而在实现城市空间的整体创新基础上,达成以体育营销城市的根本目的。而要使体育元素成为城市的一个有机的组成部分,并实现对城市的持续营销,则须培育或引入俱乐部与具有影响力的体育赛事,实现体育的产业化。     

国外赞助营销研究新进展

在过去的30年里,赞助已从少数工业化国家不起眼的经济活动演变成重要的全球性产业.赞助营销也随之被看作是企业重要的传播工具及商业投资行为.然而,由于赞助形式多样,因此有关它的研究及实践,学术界仍存在诸多分歧和疑问.本文通过对近年来较为重要的国外文献的梳理,比较详细地描述了赞助及赞助营销的本质、管理要点、运用策略及效果评估等方面研究的新进展,以期为国内研究者提供可资参考的文献,并为未来研究打下一定的理论基础.     

台湾家族企业的管理模式

管理是一门知识，它是组织探索多年的经验累积，在它的传播过程中具有知识外溢和增值的可能性。随着两岸经济交流日益增进，台湾企业纷纷落户祖国大陆，两岸企业界在管理经验方面的直接交流将会创造更多的社会财富。１．家族企业在台湾的主导地位在台湾，由于受到中华传统文化的熏陶，家族、血缘观念很强。体现在企业管理上，就是家族式经营占绝对主导地位。有关资料显示，“在台湾的１００家集团企业中，大部分都是由家族掌握控股权并对企业进行家族式经营。在１９８７年的９７家企业集团中，属于家族集团的有８１家，占８６．６％。家族集…