基层信用社如何选择改革重点

信用社是遍布农村的基层合作金融组织，是农村金融改革的重要组成部分，近几年来，以恢复“三性”为主要内容的基层信用社自身改革已取得了一定的成绩，但还远未达到改革的目标要求，尤其是一些“官办”积弊仍未得到根除，企业缺乏活力。这就给我们提出了一个新的课题：眼下基层信用社究竟如何因地制宜选择自身改革的重点，发挥其合作金融优势，提高资金融通效益，以适应农村商品经济日益发展的需要。在这方面，万年县老区特困乡梓埠信用社进行了一些有益的探索。     

建立健全农产品市场的导向策略

一、建立健全农产品市场是商品生产发展的客观要求当前,农业经济的最薄弱环节,是生产与市场的联接部位——农产品市场。由于在农产品购销中没有充分发挥市场机制的作用,农产品市场发育程度低,农业生产者同市场的联系极为松散且不连续,因而阻碍了农产品的正常流通。把目前农产品生产与交换方式纳入整个农村改革的大背景下思考,就不难看出,如果没有相应的交换方式改革与生产方式改革相配套,那么,亿万农民在农村第一步改革中所调动起来的生产积极性,就会由于得不到市场服务而无法形成新的生产力,整个农村经济体制改