论电力营销服务管理手段的精细化

电力营销服务管理手段的精细化,进一步实现了电力企业营销服务管理的科学化,规范化和统一化,有效的提升了电力企业在营销服务管理过程中每一个环节都会具有较强的核心竞争力和整体综合素质,强化了电力企业运营中服务营销水平的提高和经济效益的提高,增加了电力市场竞争力,促进了我国电力企业中电能营销的可持续高效发展.     

浅谈人力资源的开发

21世纪,人类进入了知识经济时代.从一定意义上讲,知识经济就是人才经济.企业要发展,离不开人力资源的开发.文章就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点.     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

经济增长方式与劳动密集型产业

经济增长方式与劳动密集型产业叶泉从１９９６年开始，中国将实现跨世纪的工程，即实施＂九五＂计划和２０１０年远景目标，在以后的１５年中，中国经济将要发生四个巨大的变化：（１）实现传统的计划经济体制向市场经济体制的转变，建立起比较完善的社会主义市场经济体制...     

浅谈人力资源的开发

21世纪，人类进入了知识经济时代。从一定意义上讲，知识经济就是人才经济。企业要发展，离不开人力资源的开发。文章就人力资源的开发与教育培训工作的开展阐述个人的观点。