构建全新的企业组织形式

即将到来的知识经济时代，必将给企业带来种种挑战，为了赢得这场挑战，企业首先要进行组织结构再造。 在知识经济时代，我们认为企业组织结构再造是一种根本性的、本质的、剧烈的变革，是一种范式转换，是一种对自我认知方式的彻底转变，包括在经营理念、思维方式和价值观等方面的全方位变革，是组织的一次再生，使组织更具人性化，更重视员工的权利，将尊重员工人格看作是管理的目的，从而将等级制管理方式转变为参与式管理方式。其中所谓范式转换是指在组织发展过程上，组织成员所共有的关于组织自身、组织环境和组织中工作着的人们的观…     

《百货店法》及其作用

战后,日本为促进商业的发展,保证商业政策的顺利实施,制定了一系列的有关商业的法令、法规,如《百货店法》、《大型零售商店调整法》、《中小零售商店振兴法》、《零售商店调整特别措施法》、《保护消费者基本法》、《国民生活安定紧急措施法》、《家庭     

日本企业集团的演进与创新

日本的企业集团由旧财阀、财团等垄断组织改造而来，尽管经历了大半 个世纪的演进过程，其基本形态仍为“环形”和“锥形”两种。但随着科学技术的发展和国际、国内经济环境的不断变化，日本的企业集团也一直处在调整、创新之中。近年来出现的分离型企业集团和企业网络与国际跨国公司潮流交相辉映，颇受瞩目。     

战后日本企业实现经营管理组织现代化的基本经验

经营管理组织是企业为了实现经营目标而建立起来的人与人之间的工作关系,是一种责任与义务分工的结构。其具体内容主要包括管理体制、规章制度和管理机构等。经营管理组织是一个涉及面很广的问题,在一定意义上,可以说企业的一切问题都与组织有关。所以,如果说经营思想的现代化是企业经营管理现代化的灵魂,那么,经营管理组织的现代化则是企业经营管理现代化的核心。只有经营管理组织现代化了,才能保证现代化的经营思想得以     

日本企业社会责任研究

企业社会责任代表了当今企业管理领域正在兴起的一种新理念。日本企业注重社会责任,关注员工利益,形成独特的感恩伦理,但同时存在过于以本企业为中心,对企业绝对忠诚而忽视了企业对社会其它利益集团的关注,使企业漠视消费者的利益与需求。日本企业社会责任理念启示我国企业、社会和政府都应当积极关注企业的社会责任问题,构建和谐社会。     

日本企业分包制变迁及其功能分析

近几年来,在信息技术革命和经济全球化浪潮的推动下,我国的经济发展方式和企业生产方式都发生了很大变化,对于发展不同规模企业之间的分工协作关系的要求也格外迫切,而在这一领域,日本的企业分包制非常值得关注。作为一种典型的企业组织形式,日本企业分包制对于我国企业核心能力的培育、政府对中小企业的扶持、社会应推进信用机制构建方面有着很好的借鉴之处。