加强国有资产管理建立现代企业制度

加强国有资产管理建立现代企业制度吴仁斌国有大中型企业是我国的经济主体和命脉，它的兴衰制约着我国经济的发展速度和质量，同时也影响着我国经济的未来。然而，国有企业政企不分，国有资产管理混乱，长期以来制约着我国国有企业的活力。搞活国有企业、建立现代企业制度...     

电建安全ITP管理模式构建

正新形势下,采用科学有效的方法预防和避免事故事件,进一步提高施工安全管理水平,对属于高危行业的电建企业来说尤为迫切。电建企业应以先进的质量管理理论和实践为基础,准确分析施工作业安全风险并进行分级管理,建立电建施工重大危险作业安全管理模式,形成责任明确、目的清晰、专业导向的安全三级检查机制,保证现场施工安全。     

汽轮机轴系靠背轮连接技术探讨

以兰溪电厂#1、#2机组东方汽轮机厂生产的N600-24.2/566/566型汽轮机安装为基础,借鉴北仑二期电厂、秦山三期电站日立公司矢量图和计算书,结合以往汽轮机轴系靠背轮连接研究经验,对汽轮机轴系靠背轮连接的整套工序以及在连接过程中的矢量合成法进行了论述,并在现场安装工作中取得良好的效果。     

“三个加快”促进高质量履约

认真履行“干好工程,带好队伍,控好成本”的职责,加快打造队伍建设主阵地,加快提升项目盈利能力,加快打造差异化核心竞争力,保障重大工程项目优质履约。工程项目是施工企业的利润中心、人才培养主阵地,项目部能否高效组织资源,实施精细化管理,是否具备核心竞争优势,直接决定企业高质量发展水平。中国能源建设集团浙江火电机电分公司(以下简称“机电分公司”)承担着大型项目实施主力军和急难险重任务突击队的重任。近年来,机电分公司认真履行“干好工程,带好队伍,控好成本”的职责,坚持巩固和提升专业化施工能力,保障了浙江乐清三期(2台百万千瓦机组)、山东荣成国和一号核岛(CAP1400)等重大工程项目的优质履约。