努力营造兵工企业生存发展的良好环境

随着社会主义市场经济的迅速发展，兵工企业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革，今年已经迈出了新的步伐。在这种情况下，如何才能将兵工企业今年确立的总体经营目标变成现实，从而推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢？我认为目前极为重要的一点，就是要通过正确理解国家政策，从而转变机关作风，提高工作效率，为兵工企业营造一个良好的生存发展环境。一、正确认识国家在政策上的扶持。党中央、国务院历来十分重视国有大中型企业的发展，我国的绝大多数国有大中型企业从“一五”计划时期组建，通过国家在以后六个五年计划时期…     

人力资源管理中工资薪酬的激励作用分析

现阶段,在社会主义市场经济的不断发展下,我国大多数企业的综合管理水平也有了一定的进步,而员工在对企业进行选择时,也不再是只重视其提供的物质享受,更为关注的是企业人力资源管理中的工资薪酬水平,这对员工工作效率的提高有着一定的积极作用.因此相关企业在进行人力资源管理时,一定要充分工资薪酬的激励效果.本文主要对人力资源管理中工资薪酬的激励作用展开应用分析.     

加快三项制度改革

转换经营机制，建立现代企业制度，是好活国有大中型企业的有效途径，这是关系到国民经济能否＆康发展的一项艰巨任务，必须抓紧抓实抓出成效．而作为完善企业内部经营机制、调动职工群众积极性、增强企业活力的“三项制度”改革，也应在深化改革、转换机制、建立现代企业制度过程中，加以这步深化，并尽快取得实质性进展，这样才能推进国民经济的持续快速健康发展．那么，如何才能加快“三项制度”改革呢？在此笔者谈几点个人粗浅见解．一、要深化“三项制度”改革，必须在于部使用上更新观念解放思想、更新观念，按照发展社会主义市场经济…