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企业文化和名牌战略是现代企业发展并取得成功的两大法宝。二者相辅相成 ,共同发展。名牌根植于企业文化并成为企业文化的重要标志 ,优秀的企业文化有助于增强企业创名牌的内在激励机制 ,可以保证名牌战略实施的成果。良好的企业形象是实施名牌战略的坚强后盾。倡导新的企业价值观 ,强化名牌意识是实施名牌战略的根本保证 相似文献
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许多中小企业都会遇到这样的两难处境:缺乏资金,不得不孤注一掷地削减某些开支。但是供应商的货款和雇员的工资是必须要支付的,还要交纳租金、贷款。剩下的还有什么可削减的呢?营销费用。可是,如果真的减少了广告预算,砍去几个促销项目的话,这将把你推向更加绝望的境地。然后怎么办?你还是需要把信息传递出来,不过仅仅依靠口头宣传的方式是最慢的一条路。
那么,企业该如何解决这一问题呢?美国的一些营销学者提出了适合这类企业使用的促销策略:“游击式促销”。
所谓“游击式促销”是指中小企业可以用来推销产品和服务的一系列廉价的促销活动。在“游击式促销”中,企业家(主)的投资主要是时间、精力和想像力,需要很少或根本不需要预算。笔者搜集了一些这方面的实际例子,希望能够给相关的企业带来一些启示。[编者按] 相似文献
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三 人是企业无法估量的资本.通用汽车公司前总经理艾尔弗雷德·斯隆说:"把我的资产拿去吧--但请把我公司的人留给我,五年后,我将使你拿去的一切失而复得." 相似文献
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客户是产品销售的对象,客户的多少直接影响着产品的销售.如果不去建立新客户,客户只会越来越少,因为没有从天上掉馅饼的事.那么,作为企业生力军的推销员如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客户呢?下面我们就对这个问题作一下了解: 相似文献
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小企业如何打造品牌 总被引:2,自引:0,他引:2
周修亭 《企业管理(北京)》2002,(3):75-77
品牌是一种特殊的无形资产,它甚至比有形资产价值更高.而小企业由于自身条件所局限,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌. 相似文献