浅论市场经济与发展生产力

一 市场经济作为适合社会化生产力的经济体制能有效地发展生产力,具体表现在以下几个方面。 第一、建立和发展市场经济能优化各单个生产要素。 首先,市场经济内在机制的作用能激活劳动者生产积极性、创造性,提高劳动者技术素     

科技铸就泰达腾飞"翅膀"

历史上的几次科技革命都曾对人类产生了深远的影响．推动着社会生产力以数十倍的加速度飞跃发展，从而一次次改交了世界，改变了人类工作和生活方式．大凡能腾飞的，除了动物与生俱来的原动力外．     

中国企业竞争力的国际比较--基于《财富》500强排行榜的分析

《财富》杂志从1995年起开始对全球500强企业进行混合排名,至今已经10年,当我们把目光转向这一长时间段进行考察时,就会发现它的面目其实早已大变,可以说,《财富》榜上只有不完全相同的公司,而没有完全相同的排名。尽管由于各种原因,不排除某些有实力的大公司未能进入《财富》排行榜,但相对来说,这个排行榜集中了世界上最优秀和最有竞争力的公司,成为财     

公司治理:中国企业走出去的制度平台

中国跨国公司发展进入到了一个新的阶段,出现了一些新的特点.培育和造就一批具有国际竞争力的大型跨国公司将成为这一阶段发展的一项主要任务.中国企业是否能成功地走出去,并最终在国际舞台上站稳脚跟,关键取决于自身是否有一个完善的制度平台.目前急需在治理结构方面进行规范,建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构和一整套科学规范的决策机制、约束机制和激励机制.     

关于中外产品责任法中农产品问题的思考

由于各国立法宗旨的不同以及对消费者保护的政策等具体国情的差异,各个国家对产品责任法中产品范围的规定各不相同,其中对农产品是否可以适用产品责任法分歧较大.文章在比较分析的基础上指出,根据我国的国情,应将农产品纳入产品责任法律制度,对农产品缺陷的侵权责任实行严格责任与过错责任结合的归责原则,以确保农产品生产安全.     

三星电子:用“三心”打造品牌服务

<正> 在市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争力越来越多的取决于服务的质量。把服务比作企业的灵魂一点也不为过。三星电子在努力开发尖端领先技术的同时,注重搞好企业的服务,以“三心”即“称心,舒心,放心”为宗旨打造服务品牌,铸就企业新的灵魂。服务与技术比翼双飞为三星企业的发展开拓了广阔的空间。 作为世界著名跨国公司,三星电子名列1998年《幸福》杂志“世界500强”     

内需拉动下的中国交通运输业——规模结构、投资效应及未来走势

最近几年,在国家内需政策刺激下,我国交通运输业成为国内投资的重点领域之一,在巨大投资需求的拉动下获得了快速发展,目前的规模总量已居于世界前列,但相对于我国国土面积和人口总量以及经济规模总量而言,仍然偏低。因此,未来数年,交通运输仍然是投资热点之一,但投资势头会有所减缓,投资效应会从追求运输规模型向追求质量效率型方向进一步转变。     

公司治理模式:变迁与趋同——基于跨国公司在华投资企业的分析

全球化的结果不仅使不同制度环境下的公司治理模式呈现出部分趋同,而且也使处在相同制度环境下的跨国公司投资企业治理模式的相同性特征越来越多。由于跨国公司在华投资企业治理模式的共性是在其变迁基础上形成的,因此并没有消除各种模式之间存在的差异,即使在相同的制度环境下,区别仍是主要的,趋同只是局部的。     

劳动关系与劳资关系：两种体制下的经济关系——中国转型期的经济关系研究

劳动关系与劳资关系反映了两种不同体制下的经济关系，劳动关系体现的是计划经济体制下的经济关系，而劳资关系体现的则是市场经济体制下的经济关系。中国转型期经济关系最显著的特点表现为，经济体制的转型不断地推动着劳动关系向劳资关系的转换，直接原因是经济体制的改革使经济基础发生了变化从而导致了经济关系的相应变化。相对于农村经济关系，城市经济关系的转化要复杂得多，这种复杂性可能会导致经济体制的倒退。因此，中国市场化改革的首要任务是要调整和理顺人们的社会经济关系。     

制度变迁下的公司治理：模式选择与路径依赖——基于跨国公司在华投资企业的分析

对跨国公司而言,制度变迁包含着两层含义：一是从跨国公司母公司所在国的制度环境到投资子公司所在国的制度环境的变化,这是不同制度环境的自然转换;二是子公司所在国的制度环境的变化,这是同一种制度在若干时间段的变迁。双层制度变迁下的公司治理具有明显不同于单层制度变迁的模式选择和路径依赖。