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<正> 近年来,科研事业单位的机构改革正在全国各地轰轰烈烈地进行,特种设备检验研究机构的机构改革多采用检验研究集团的管理模式。为完成集团整体目标,必须防止分支机构进行"目标逆向选择"。防止分支机构进行"目标逆向选择"的有效方法,就是建立以绩效考核为核心的目标导向机制,引导各分支机构统一目标,完成集团总体的战略部署。本文以特种设备检验研究机构为载体,从目标体系确立的程序、考核目标体系的构成、考核目标确定的原则、考核项目的设置、考核指标的选择和考核指标值的设置等方面论述了绩效考核指标优化设计的原则与方法。机构改革是科研事业单位实现规模化、集约化发展的必然选择。江苏省质 相似文献
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