安徽中小企业技术创新存在的问题及其对策

中小企业对国家与地区的社会稳定、经济发展起着至关重要的作用,而技术创新是企业发展的动力源泉,是企业持续发展的根基。在激烈的市场竞争环境下,企业的可持续发展依赖于不断地技术创新。本文通过对安徽中小企业技术创新现状的分析,发现其存在的问题,并提出促进安徽中小企业技术创新的对策及具体措施。     

我国企业导入CIS面临的问题及其对策

我国企业在导入CIS的过程中,虽然也不乏成功者,但整体现状不容乐观。适时导入CIS战略,实施品牌战略,加强与公众的沟通等,是保证成功导入CIS的重要措施。     

当代市场环境下营销目标及其策略

在传统的经济条件下,企业最佳的营销目标便是增长率;而在经济全球化、资讯科技高度发达的当代营销环境下,企业的营销目标应该是获利性成长,从而最大程度地提高顾客的满意度和忠诚度,以实现企业获利的同时,持续不断地打造新的竞争能力.     

大话增长率

我们制定了 “宏伟”的企业增长目标,但是又常常实现不了。是市场风云难测,还是我们自己有些头脑发热。     

大话增长率

2001年初,联想集团制定了一个雄心勃勃的向技术和服务转型的三年期战略规划:联想的营业额年增长为40%,利润增长率为50%;到2003年,整个联想集团的营业额将达到600亿元。实际进展又如何呢?2002年5月23日,联想公布出的2001年的经营业绩与制定的目标相去甚远———营业额同比增长2.3%,利润增长20%。这对已经习惯于高速增长、不断创造新的销售记录的联想人来说,对充分信任联想的投资人来说,实在是大大出乎意料。大企业、高科技企业尚且无法实现其持续增长的目标,中小企业、传统企业所面对的市场环境的不确定性就更大了。如果这些中小企业、传统企…     

建立科学的风险管理机制

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须强化企业风险意识，将风险管理纳入企业营运的流程之中。为此，企业应建立专门的风险管理机构，独立地确定风险管理的范围和完善风险评估方法，建立风险登记制度，将风险管理纳入正轨。     

理想化的营销目标——可持续性增长

随着我国成为WTO的正式成员，经济全球化、信息化的浪潮势不可挡，市场竞争更加激烈，其结果是市场营销比以往任何时候都显得更加重要，这一点从已发布的各类人才需求信息便可见一斑。然而，一些企业及其“土洋外脑”（国内外咨询机构）在制定营销目标时往往一厢情愿，远离现实而无法达到。制定营销目标的目的是为了实现它，人们最终总要了解其目标的实现程度，而营销又植根于充满假象和千变万化的现实世界中，这就使得人们在制定营销目标时缺乏可操作性。当不切实际的营销目标没有实现时，受到沉重打击的不仅仅是公司的经营，还有士气与…