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周金亮 《管理学家》2020,(1):107-108
在企业生产经营中,办公室作为企业的一个中枢部门,在企业生产、经营管理中起着重要的推动作用.然而,办公室的日常事务又是非常琐碎的,这就要求对办公室的行政管理工作进行精益化管理,只有这样才能实现办公室职能与业务的无缝对接,大幅度提高办公室的工作效率,圆满完成领导交办的各项任务.基于此,本文从企业办公室行政管理精益化的思路与对策入手,以世界500强企业中国交建某美洲子公司为例,阐述企业办公室行政管理精益化的具体策略,希望为其他企业开展办公室行政管理工作提供理论及实践的帮助.  相似文献   
2.
诚信玉柴     
如今, 玉柴人引以自豪的, 不仅是他们将一个濒临倒闭的小厂建成了中国最大的内燃机生产基地,更有他们在自律缺失的大背景下齐心合力树起的一座诚信丰碑.  相似文献   
3.
广西玉柴机器股份有限公司(简称玉柴)的前身是玉林柴油机厂,创建于1951年,1992年改造为国内股份制企业,1993年改造为中外合资股份制企业,1994年12月玉柴国际股票在美国纽约上市.企业现有总资产34亿元,年销售额达18亿元,利税超2亿元.从1985年开始,连年被评为自治区"企业思想政治工作先进单位",1996年被评为"全国职业道德先进集体"和"‘五一'劳动奖状先进集体",1999年获"全国精神文明建设工作先进单位"的光荣称号.回顾多年的思想政治工作,他们的经验与体会是:坚信一条真理,坚持一个理念,坚守一项准则.  相似文献   
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