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2.
从制度环境入手完善企业集团建设李常青宋长琨王琴组建、完善和发展有中国特色的企业集团、发挥集团优势是深化改革的产物,也是中国企业发扬自身特长,加强国际竞争力的一种必然途径和有效举措。但是,企业集团在运行过程中,还有不少需要完善的地方,笔者对此谈点看法。... 相似文献
3.
一戒大脑懒。随着改革的不断深入,随着财会运行软件的不断升级,随着企业管理方式的不断创新,财务人员需要掌握的新东西很多。因此要勤于学习,常思进取。不断充实新知识、新理论,不断提高学习能力、工作能力和业务水平.不仅要掌握财务知识,也要熟悉相关生产经营知识,努力使自己成为领导身边的智者,专业工作的高手。企业管理的能手.服务工作的巧手。切忌满足于旧知识、老经验,不思进取,随遇而安.混天度日。 相似文献
4.
时下,在党政机关、国营企业、事业单位,仍然有"干部述职"的情况,一般每年一次,结合年终工作总结进行。进行干部述职的,既包括领导干部,也包括一般工作人员。干部述职报告是干部个人学习、工作和廉政建设情况的总结,是干部过去一个阶段的政绩记载,是组织部门考察干部的重要依据。近年来,在干部考评中的一路打对号、人人优秀的现象, 相似文献
5.
6.
唐宗焜 《中国工商管理研究》1994,(1)
社会主义市场经济是现代市场经济.现代市场经济的基础是现代企业制度.没有现代企业制度,就没有现代市场经济.现代企业制度是法人制度现代企业制度是从古典企业制度演变而来的.个人业主制企业和合伙制企业属于古典企业制度,而公司制度是现代企业制度.现代企业制度和古典企业制度的根本区别在于,公司制度是法人制度,个人业主制和合伙制是自然人企业制度.“公司”一词的英文corporation的本义就是法人. 相似文献
7.
党员教育是基层党组织的重要任务之一,是加强党的先进性建设的一项经常性工作,是保持党员先进性的重要保证。木桶理论告诉我们,木桶的容量不是取决于其中的长板,而是取决于其中的短板。党员队伍的整体素质如何,不仅要看其中先进分子的表现,那些观念落后、觉悟低 相似文献
8.
一要增强执行力。班组是企业管理工作的落脚点,班组建设是企业管理工作的基础,企业的管理规定要通过班组来落实,生产任务指标要由班组来完成.安全生产环境要由班组来创造,和谐稳定的人际氛围要靠班组来维护.班组执行力的高低直接影响到企业管理水平和经营效益。提高班组的执行力,就是要培养班员雷厉风行的服从意识,遵章守纪的行为习惯.脚踏实地的敬业精神,恪尽职守的职业道德,精益求精的严谨品德,以畅通企业管理的执行渠道,提高执行的及时率、准确率和到位率,为实现企业的既定目标提供保证。 相似文献
9.
一要克服检查组成员领导多,专家少的现象。多组织专家参与安全检查,可以增强工作指导的权威性,安全隐患发现的及时性和问题定性的准确性,以及整改措施的科学性。 二要克服定期检查多、突出检查少的现象。多开展突击检查,可以促进基层安全工作常抓不懈,始终绷紧安全生产这根弦,筑牢安全生产根基。 三要克服关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。一般生产装置检查次数少,事故隐患不能得到及时发现和整改,也容易发生安全生产事故。因此,要 相似文献
10.