完善公司信用管理的对策

加强信用管理,重视和建立健全信用管理体系,已经成为国内公司非常紧迫的问题,将对其的生存发展,产生重要的影响。     

会计委派制的不足及完善

在我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转轨过程中,我国会计人员的管理体制出现了诸多设想。近年来,我国各地区加大了会计委派制试点的力度,倍受关注的会计人员委派制,从它的现状引出一些不足,所以必须逐渐完善,并从理论和实践中不断总结。     

公司应收账款风险的防范研究

目前企业需要提高经营管理能力,改善自身的营运资本状况。但是企业由于自身管理意识淡薄以及内在管理机制的缺失,面临一系列应收账款风险,没有相应的管理制度以及解决措施,给企业的正常运转带来严重的影响。     

商场促销方式的税收筹划研究

本文主要是对目前商场中采用比较多的几种促销方式,站在税收的角度进行探索式的研究,以期能给现实工作一些启示。     

健全公司资产减值准备对盈余管理的治理策略

针对公司利用资产减值准备对盈余管理的影响,本文提出几点建议,旨在缩小上市公司利用资产减值准备进行盈余管理的空间,真实反映上市公司的经营业绩。     

中小企业财务管理问题的对策研究

我国的中小企业迅速发展壮大,已成为推动国民经济持续、健康发晨的重要生力军和最具有活力的的"经济增长点",在保证国民经济持续、健康、稳定发展的发挥的作用越来越重要.中小企业在经济运行中的一些独特功能,如充当经济增长引擎、创造就业机会以及优化调整产业结构等等也为各界所认可.企业是追求经济效益的经济组织,在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分.通过加强财务管理,为企业提供真实准确地财务信忠,为企业长远发晨提供科学决策.     

房地产企业筹资管理问题的对策研究

房地产行业是资金密集型的高风险行业,单个项目的开发期通常也要两三年以上,甚至更长,开发周期越长对资金的依赖程度就越高。建立完好的企业筹资管理,实现房地产企业的跨越式发展。     

农民朋友经商十忌

一忌坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。二忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争取。遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。三忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有八九要吃亏。四忌把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有“得寸进尺”,不断扩大经营规模,发展壮大自己的事业,才能更上一层楼。五忌好高鹜远…     

解决恒通有限公司资金管理问题的对策

资金是每个企业在其经营及其发展过程中必不可少的条件。所以,加强企业的资金管理成为企业管理中最为重要的管理项目。然而,资金管理并没有我们想象中那么简单。它需要管理者从资金的筹集到分配进行系统管理,所以说好的资金管理方式可以带动企业获取更多利益。     

现代企业人才招募分析

面向21世纪的知识经济时代，人力资源是一种特殊的经济资源，是最宝贵的资源。而现代企业人才招募作为企业人力资源管理活动的一个重要组成部分，是企业配备员工和吸引人才的途径。人才招募的来源与方法是企业获得持续竞争力的关键。