企业资源计划在我国实施的现状及对策分析

ERP是一个面向供应链的全面企业管理信息系统。我国企业ERP系统实施失败案例频频出现，使得正在实施或准备实施ERP的企业对ERP系统产生了误解和顾虑。针对我国企业实施ERP存在的主要问题应采取准确地进行软件选型、建立合理的系统规划、有效进行业务流程重组、强化数据准备和培训工作、适时评估实施效果和加强系统测试与维护六大对策，以推动我国企业的信息化建设。     

试论新经济环境下成本管理的特点

在市场经济发展的今天,企业所面临的社会经济环境发生了很大的变化。科技水平不断提高,新产品、新工艺、新材料层出不穷,经营风险充斥市场每个角落,企业发展的机遇与挑战并存,高利润与高风险相伴;社会需求结构发生了急剧变化,基本消费品的需求已趋饱和,人们对生活由“数量”上满足转向“质量”上追求,市场竞争日趋激烈;顾客需求个性化、多样化和产品多元化、独特化,从而使国际间分工合作日趋密切,竞争也日趋残酷激烈。为了适应新经济环境的变化,满足现代化企业生存和发展的需要,企业的成本管理正发生着前所未有的、深刻的变化,因此,企业必须…