试论自然资源的物权规制

作为人类赖以生存和发展的基础,有限的自然资源应当在保护的基础上合理地开发利用。因此,构建适当的法律制度来平衡自然资源保护与合理利用的关系意义重大。我国现行立法自然资源用益物权的立法模式基本能够满足现实需要,但还需要进一步完善。在不动摇物权基本理论的条件下,创新用益物权的理论体系,将自然资源纳入用益物权的体系进行规制,应当是最为可取的方法。未来我国自然资源物权立法完善可从完善自然资源用益物权的权利类型、完善资源管理特别法相关内容和建立自然资源物权的公示制度三个方面着力。     

浅议新环境下降低成本的新思路

企业为了实现利润最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。随着开放的、全球经济一体化的信息时代的到来,企业需要综合运用成本、品质、服务和速度等因素在市场中进行全方位竞争。如何应对环境的变化,建立降低成本的新思路和方法,是摆在广大成本工作者面前的一个难题。本文拟就此问题提出一些个人的看法,仅供参考。 一、环境的变化 1.市场环境的变化,这一变化体现在买方市场的形成。随着人民生活水平的提高及需求的多样化,市场竞争的激烈程度有增无减。这使得企业一方面不得不把更多的精力用于商品的价值实现,造成了流通费用绝对额和相对额的大大增加。表现在用于产品广告、促销方     

CPI公司的安全、健康和环境管理体系

石油勘探开发作业促进了资源国经济的发展,同时也对当地环境造成了影响。为此,CPI公司建立了与石油作业活动融于一体的安全、健康和环境管理体系。该管理体系包括七个要素,核心是“领导和承诺”,保证是“审计和检查”,支撑体系的其他五个要素分别是“方针政策”,“组织”,“战略和规划”、“实施和监控”、“考核和评价”。CPI公司通过该管理体系做到了全员参与安全、健康和环境管理,降低了作业费用,并与资源国政府和当地公众保持了良好关系,适应了提高国际竞争力的需要。     

建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力

HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。