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将内部控制、风险管理、合规管理等诸多管控要素整合,形成“N位一体”的综合性管控体系成为多家中央企业的共识。越来越多的单位认识到以管控主线为核心,各部门协同,构建“一体化”风险管控体系的重要性。本文以执行国资委合规管理有关文件精神为基石,在创建阿米检测技术有限公司“大合规”体系过程中,总结和提炼了内控、风险与合规相融合的实践经验,为企业管理者提供建设思路和参考。  相似文献   
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<正>合规管理、法务管理、内部控制、风险管理协同运作,是国家政策要求,也是企业发展需要2015年,《关于全面推进法治央企建设的意见》中首次要求中央企业探索建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台;2022年,《中央企业合规管理办法》要求中央企业建立合规、法律、内控、风险协同运作机制;此外,《关于开展中央企业“合规管理强化年”工作的通知》要求中央企业积极探索法治框架下法律、合规、风控协同运作的有效路径。  相似文献   
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<正>在“双碳”目标指引下,对碳排放情况加强监督和核查是确保碳市场健康发展的基础一、“双碳”背景下A集团发展现状及碳审计现状A集团成立于2004年11月,主要经营业务包括煤炭、电力、新能源、循环经济、铁路等几大板块,以煤炭开采业务为起点,利用自有运输和销售网络,以及下游电力、新能源产业,实行跨行业、跨产业纵向一体化的发展和运营模式。此外,A集团积极进行技术研发,并将技术成果运用于生产经营过程中,助力其实现低碳发展。  相似文献   
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